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Die Z-Generation – zu anspruchsvoll?

„Ich hätte gerne flexible Arbeitszeiten, ein Firmenhandy, am besten noch einen Feel-Good-Manager, der sich darum kümmert, dass es mir am Arbeitsplatz an nichts mangelt und nicht zu vergessen ist es mir natürlich wichtig, dass Ihr Unternehmen sinnstiftend wirtschaftet.“ Selbstbewusst sitzt die 19-jährige Selina vor dem Personaler und gibt ihre...

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Wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter?

Daniele Gianella, selbstständiger Berater und exklusiver Lizenzpartner des Reiss Motivation Profile®, zeigt, wie Mitarbeitermotivation gelingt. Lassen Sie uns zunächst klären, was Motivation überhaupt bedeutet – sie beschreibt den Prozess zur Aktivierung eines Motivs. Ein Motiv beeinflusst unser Verhalten und erhält dieses aufrecht. Doch wie können...

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Erkenntnisse eines Schlossers

Ein gelernter Schlosser als Consultant? „Warum eigentlich nicht?“, dachte Achim Halstenberg, heute Head of Education von Ben Schulz & Consultants AG. Und viele seiner Beratungsprojekte zeigen, dass die Erkenntnisse eines Schlossers in so manchem Gespräch eine echte Bereicherung sind …

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So erkennen Sie gute Consultants

Herr Waldschmidt sitzt kopfschüttelnd an seinem Schreibtisch. Vor ihm eine komplizierte Aufstellung mit den aktuellen Geschäftsstrukturen seines Unternehmens. Er fragt sich: Was soll ich nur damit anfangen? Ähnliche Ausdrucke haben ihm bereits die anderen drei Consultants zuvor in die Hand gedrückt. Er steht auf, geht zum großen Panoramafenster und...

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Erkenntnisse eines Tenors

Ein glanzvoller Abend, die Vorstellung ist ausverkauft. Gespannt warten die Besucher auf den Auftritt des Tenors. Mit selbstbewusster Körperhaltung setzt er zum Singen an. Er füllt die Bühne aus und unterstreicht mit seiner Gestik das Stück. Denn am Theater gibt es nur Applaus, wenn der Künstler sich richtig auszudrücken und das Publikum in seinen...

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Der Betriebstrat als Co-Management

Sie bemühen sich den Betriebsrat in die Entscheidungen einzubeziehen und am Ende eines Meetings heißt es doch nur wieder: „Wir müssen das noch einmal im Gremium besprechen“. Die Rückmeldung des Betriebsrats wird sich noch hinziehen – es nützt aber auch nichts, sich darüber aufregen.

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Gesichtslose Companies – hat Ihr Unternehmen eine Identität?

Lassen Sie uns zunächst auf eine Reise gehen – zurück ins Mittleralter zu den Rittern auf dem Schlachtfeld. In voller Montur mit Harnisch und Helm waren alle Erkennungsmerkmale verschwunden. Nur anhand des Wappens konnten sie Freund und Feind unterscheiden. Die Farben und Symbole machten unmissverständlich klar, um wen es sich handelte – sie...

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