Die Corona-Krise hat uns alle fest im Griff – weltweit. Seit einigen Jahren beschäftigen wir uns nun schon mit Disruption, VUCA und New Work. Wir haben Agile Coaches ausgebildet und agile Teams ins Leben gerufen und doch trifft uns diese weltumspannende Krise hart.
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Wir befinden uns seit Monaten in der Disruption: Bestehende, traditionelle Geschäftsmodelle, Produkte, Technologien oder Dienstleistungen werden immer wieder durch Neues abgelöst und teilweise vollständig verdrängt. Diese Disruptionen führen zu einem Transformationszwang, dem sich keine Organisation entziehen kann. Und dann kam der...
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Es gibt etwas Neues. Erwartungsvolle Blicke verfolgen den Geschäftsführer, der die Bühne betritt. Er nimmt sich das Mikrofon, versteckt sich hinter dem Pult, blickt auf den Boden und beginnt zaghaft: „Liebe Kolleginnen und Kol..“, die letzten Buchstaben verschluckt er undeutlich. Bereits ab diesem Zeitpunkt setzt das erste Geflüster unter den...
weiterlesen Ben Schulz & Consultants AG begrüßen Michele Neuland als neues Mitglied im Aufsichtsrat
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… klingt gemein, ist aber so! Zumindest, wenn sie von ihrer Führungskraft bevormundet werden. Nun sagen Sie vermutlich: „Bevormunden? Nein! So gehe ich mit meinen Mitarbeitern nicht um!“ Aus meiner langjährigen Erfahrung als Coach für Führungskräfte muss ich Ihnen jedoch leider sagen, dass es rund 90 Prozent der Führungskräfte genauso geht wie...
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Carmen Halstenberg von Ben Schulz & Consultants über den Stellenwert von Personalentwicklung in Unternehmen
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Unternehmer stellen sich derzeit die Frage: Trägt die Personalentwicklung zur Wertschöpfung in unserem Unternehmen bei? Wir sind mit der Digitalisierung bereits weit fortgeschritten und die Mitarbeiter sind in der Lage sich über Blended Learning Konzepte selbst weiterzubilden… Welchen Stellenwert können wir der Personalentwicklung also noch...
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Susanne Wagner von Ben Schulz & Consultants nimmt die Generation Z und ihre Ansprüche an den Arbeitsmarkt unter die Lupe
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Vor einiger Zeit war ich in meiner Rolle als Coach in einem Produktionsunternehmen unterwegs. Im Gespräch mit drei Meistern fiel immer wieder die gleiche Beschwerde: „Unsere 50 Mitarbeiter regen sich ständig über unsere Schichtpläne auf! Jeden Tag geht es erneut durchs Jammertal.“ Was erwarteten die Führungskräfte jetzt von mir? Nun, vermutlich...
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Ben Schulz, Vorstand der Ben Schulz & Consultants AG, spricht über die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts
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