Personalentwicklung funktioniert nicht bei allen Mitarbeitenden in einem Unternehmen gleich. Es ist ein großer Unterschied, ob diese in der industriellen Fertigung, als Handwerker, Techniker oder im administrativen Bereich arbeiten. Verfügen die Mitarbeitenden über eine fundierte Ausbildung, oder sind sie un- oder angelernt? Im ersten Schritt gilt...
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Die Personalentwicklung erlebte ihren Aufschwung mit der Anwendung des japanischen Modells. In den 60er-Jahren bewegte sich die Produktion noch hauptsächlich im amerikanischen Taylorismus. Ziel war es, durch die Teilung der Aufgabengebiete eine Steigerung der Produktivität zu erhalten. Straffe Hierarchien, Fremdbestimmung, Monotonie – so könnte man...
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Montag, 19 Uhr. Endlich haben Sie den großen Stapel auf Ihrem Bürotisch abgearbeitet und fahren noch schnell zum kleinen Supermarkt um die Ecke, um Besorgungen für das Abendessen zu machen. Schnell haben Sie Ihre sieben Sachen zusammen und begeben sich an die Kasse. Dort hat sich bereits eine kleine Schlange gebildet. Die Kassiererin, die...
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Achim Halstenberg von Ben Schulz & Consultants weiß, wie die neuen Arbeitszeitmodelle, die in den vergangenen Wochen eingeführt wurden, zur echten Chance werden
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Stellen Sie sich einmal folgendes Szenario vor: Helga arbeitet bereits seit über 25 Jahren im gleichen Unternehmen als Speditionskauffrau. Genauso lang wie ihre Firma, kennt sie auch die Kunden und jeder weiß, dass man sich auf sie verlassen kann. Ihre Arbeit erledigt sie immer schnell, immer zuverlässig, immer routiniert. Auf alle internen Fragen...
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Nachdem sich die Schockstarre langsam gelöst hat und wir die ersten Brände dieser herausfordernden Zeiten gelöscht haben, ist es an der Zeit, sich wieder den wirklich wichtigen Dingen zu widmen. Denn in den letzten Wochen haben sich viele Führungskräfte damit beschäftigt den wirtschaftlichen Ausfall aufzufangen, Investitionen zurückgeschraubt und...
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Schon seit mehreren Wochen wissen wir, was die Stunde geschlagen hat und doch begegne ich weiterhin jenen Situationen, die ich bereits im letzten Blog geschildert habe. Führungskräfte versuchen panisch Brände zu löschen und vergessen dabei nicht nur ihre eigenen Mitarbeiter, sondern auch das laufende Geschäft. Gerade jetzt ist es wichtig,...
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Michele Neuland, Aufsichtsratsmitglied der Ben Schulz & Consultants AG, erklärt warum es gerade jetzt wichtig ist mit Mut in die Zukunft zu blicken
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Die Corona-Krise führt derzeit in vielen Unternehmen zu den seltsamsten Auswüchsen. In meiner Tätigkeit als externer Trainer muss ich das aktuell leider sehr häufig feststellen. Man kann es sich vorstellen wie ein brennendes Haus, in dem der Vater versucht, anstatt seiner Familie, seinen teuren Fernseher und seine Uhrensammlung zu retten. Nur, dass...
weiterlesen Die Corona-Krise hat uns alle fest im Griff – weltweit. Seit einigen Jahren beschäftigen wir uns nun schon mit Disruption, VUCA und New Work. Wir haben Agile Coaches ausgebildet und agile Teams ins Leben gerufen und doch trifft uns diese weltumspannende Krise hart.
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