1. Executive Round Table 2020: "Der Transformationszwang"

13. November 2020 - Airportclub Frankfurt


Wir befinden uns seit Monaten in der Disruption: Bestehende, traditionelle Geschäftsmodelle, Produkte, Technologien oder Dienstleistungen werden immer wieder durch Neues abgelöst und teilweise vollständig verdrängt. Diese Disruptionen führen zu ambiguiden Entwicklungsprozessen – einem Transformationszwang, dem sich keine Organisation entziehen kann.

Führungskräfte, Vorstände und Unternehmen stellt die unausweichliche Transformation vor Herausforderungen. Digitalisierung, das Lernen von Morgen, Innovation, Führung und Strategien sind nur einige Themen, die sich verändern werden. Nach wie vor wird jedoch versucht, den Herausforderungen sowohl mit Strategie- als auch Management-Ansätzen aus dem 20. Jahrhundert zu begegnen – im 21. Jahrhundert funktionieren diese nicht mehr.

Der Transformationszwang hat massive Auswirkungen auf Ihre Strategie, Führung und Organisationsstrukturen, sowie Personalentwicklung und Corporate Learning und erfordert ein gänzliches Umdenken. Die Veränderung verlangt ein neues Rollenverständnis einer Führungskraft, neue Ansätze im Bereich Innovation, um zum Beispiel in einem Outside-In-Verfahren Lieferanten, Kunden und externe Partner in Co-Creation-Prozessen zu beteiligen.

Deutlich spürbar wird das Voranschreiten der zukunftsgerichteten Entwicklungen, wenn es um Lernen in der Zukunft und das Arbeiten von Morgen geht. Welche Metakompetenzen, welchen Reifegrad braucht eine Organisation, um zukunftsfähiges Lernen zu gestalten? Wie werden wir in Zukunft arbeiten? Wie wird New Work gelebt? Wie schaffen wir es unterschiedlichste Generationen zu führen?

Wir sorgen in Zeiten des Transformationszwangs für Orientierung, Sicherheit und Klarheit, damit Sie den ambiguiden Entwicklungsprozess aktiv mitgestalten und mitentwickeln – mit neuen Konzepten und Strategien aus dem 21. Jahrhundert. Wir stehen Ihnen beratend und operativ zur Seite, wenn es darum geht, den kontinuierlichen Wandel erfolgreich zu gestalten.

An diesem Tag geben wir Ihnen Impulse und vermitteln neue Erkenntnisse. Darüber hinaus wird es Zeit geben, sich in kleinen Gruppen auszutauschen. Die Veranstaltung sowie die Impulse dieses Tages werden dokumentiert und aufgezeichnet. Im Nachgang stellen wir Ihnen alle Materialien und Videomitschnitte in einem geschützten Bereich zur Verfügung.

Ort: Airporclub Frankfurt
Anfahrt zur Veranstaltung
Tagespauschale: 2490,- Euro (zzgl. MwSt.)
Im Preis enthalten: Materialien | Mitschnitt des Tages | Loginbereich für Unterlagen | Verpflegung
Die Teilnehmerzahl ist auf 30 Personen limitiert!


Impulsthemen des Tages


Transformationsreife der Organisation

Michele Neuland

Wie stelle ich mein Unternehmen zukunftsorientiert auf? Transformationen sind nur dann erfolgreich, wenn die Mitarbeiter diese vollumfänglich tragen und mit Leben füllen. Doch jede Organisation hat eine ganz eigene Transformationsreife. Wie ist Ihre?


Digitalisierung ohne Menschlichkeit

Carmen Halstenberg

"Klarheit, Handlungsmöglichkeiten und Erkenntnisse sind in meiner Tätigkeit das Ziel, um besser Entscheidungen treffen zu können, um Wirksamkeit zu erlangen. Kunden erkennen dadurch Lösungsmechanismen und sind in der Lage, prophylaktisch anders zu agieren als bisher. Sie wissen, wer sie sind in ihrer Rolle – privat wie beruflich. Und sie sind in der Lage, an der »Front« zu sein, Leader zu sein, Vorbild zu sein. Sie schaffen es, dass Menschen ihnen folgen. Sie haben den Wechsel hinbekommen von einer funktionalen Führung in die personelle Führung."


Motivation von veränderungsmüden Mitarbeitern

Achim Halstenberg

Im Sinne des Systems verstehen viele CEO“s Veränderungen als Notwendigkeit zur Transformation. Diese sind im Unternehmen aber selten individuell sondern gelten für alle. Vergessen werden häufig die individuellen Veränderungen, die es für eine erfolgreiche Transformation braucht.


Die DNA für starke Führung im Zeitalter der Transfomation

Benjamin Schulz

Wer heutzutage innerhalb gängiger und altbekannter Standards agiert, wird weder als Top Manager dauerhaft erfolgreich sein noch Menschen in Bewegung setzen können. Ein erfolgreicher Executive ist eine starke Persönlichkeit, ein Leuchtturm an der Spitze des Unternehmens, nach dem sich alle ausrichten können. Wer Mitarbeiter führen will, muss als Person sichtbar sein, Menschen mitreißen und überzeugen können.



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Veranstaltung: 1. Executive Round Table 2020: "Transformationszwang“
Datum: 13. November 2020 - Airportclub Frankfurt
Ort: Airporclub Frankfurt
Tagespauschale: 2490,- Euro (zzgl. MwSt.)
Im Preis enthalten: Materialien| Mitschnitt des Tages | Loginbereich für Unterlagen | Verpflegung
Die Teilnehmerzahl ist auf 30 Personen limitiert!

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